AI Scan je druhá ze tří fází služby JIC AI poradenství. Předchozí AI Ready Check ověří, že má smysl scan vůbec dělat. AI Scan sám produkuje roadmapu, benchmark a společně odsouhlasenou cestu - hlavní výstupy, se kterými firma odchází. Navazující AI Adopce je realizační fáze, kde expert mentoruje vlastní zavádění.
F1 — Vstup
AI Ready Check
Rychlá kvalifikace s vedením firmy: motivace, digitální zralost, kapacita, regulatorika. Filtruje firmy, které ještě nejsou připravené.
30-60 min · JIC KAM
→
F2 — Tato nabídka
AI Scan
Hloubková diagnostika firmy: 6dimenzionální skóre připravenosti, portfolio konkrétních AI příležitostí, prioritizační matice, akční roadmapa s ROI a benchmark vůči sektoru.
1-4 týdny · Akreditovaný expert + KAM
→
F3 — Navazuje
AI Adopce
Mentoring při realizaci roadmapy. Expert dohlíží na výběr dodavatele, oponuje technické návrhy, chrání před vendor lock-inem, školí interního AI ownera.
3-6 měsíců · Akreditovaný expert
Co konkrétně z AI Scanu dostanete
Hmatatelný výstup je výstupní zpráva (ukázka) psaná pro vedení, doplněná o workshop, kde roadmapa vzniká společně s klientem, a o předávací prezentaci. Metodika definuje čtyři hlavní výstupy.
Portfolio konkrétních AI příležitostí
Seznam příležitostí napříč odděleními s odhadem dopadu a složitosti. Prioritizační matice 2×2 (Quick wins / Strategické projekty / Snadné / Odložit) sestavená společně s klientem na workshopu. U Top 3-5 detailní analýza přínosů, rizik, KPI a zadání pro vendora.
Akční roadmapa na 12 měsíců
Chronologické pořadí kroků s měřitelnými KPI, zodpovědnou rolí, orientačním budgetem a požadovanou kapacitou interního AI ownera (hodiny/týden). Konkrétní doporučení dalšího postupu (F3, vlastní vendor, prerekvizity).
Skóre AI připravenosti
Skóre v 8 dimenzích organizovaných do 3 vrstev: Strategická („kam jdeme") - Vize a ambice, Use case portfolio. Provozní („jak to dělat") - Data, Technologie, Lidé, Procesy, Ekosystém. Základ („jak to chránit") - Governance. Vč. zařazení firmy na škále zralosti (Nováček → Lídr)
Záznam z workshopu
Schválené priority, vlastníci, KPI, identifikovaný AI Owner a dohoda o jeho kapacitě. Workshop (2-3 h malý / 3-4 h střední) je hlavní moment, kdy roadmapa vzniká v dialogu s klientem - ne jako jednostranná prezentace experta. Klient odchází z workshopu se schválenou cestou, kterou si nese domů jako vlastní.
Bariéry adopce a jejich řešení
Co brzdí adopci (technické, kulturní, organizační, znalostní) s konkrétními návrhy mitigace. Včetně signálů zachycených od zaměstnanců, které se k vedení normálně nedostanou.
Mapa ambasadorů a vzdělávacích potřeb
Kdo ve firmě může být interním šiřitelem AI změny. AI úroveň zaměstnanců (škála 1-5), doporučené vzdělávací aktivity individualizované na kontext firmy.
Struktura výstupní zprávy
1Executive summary
2O firmě a průběhu scanu
3AI připravenost (3 vrstvy, 8 dimenzí)
4Portfolio příležitostí
5Top 3-5 příležitostí detailně
6Bariéry adopce
7Akční roadmapa (12 měsíců)
8Lidé a vzdělávací potřeby
9Návazné aktivity JIC AI poradenství
Ukázka modelové zprávy
Kolik vás to bude stát času
AI Scan je navržen pro SME, které si nemůžou dovolit utopit týdny v assessmentu. Vstupní nárok na vaši stranu je nízký: 20-40 hodin (u menších firem do 50 zaměstnanců), resp. 40-90 hodin (nad 50-250 zaměstnanců) aktivního času celkem napříč firmou, rozprostřených do 1-2 týdnů (malý režim) nebo 2-4 týdnů (střední režim).
Celková délka
1-4
týdny od kick-offu po prezentaci (1-2 malý / 2-4 střední)
Čas vaší firmy
20-90 h
aktivního času celkem, napříč všemi rolemi
Čas experta
15-40 h
typicky 20 h (malý) / 30 h (střední), hradí JIC
Respondenti
4-12
4-6 (malý) / 7-12 (střední, vč. podskupin)
Srovnání obou režimů
|
Menší firma (10-50 zam.) |
Střední firma (50-250 zam.) |
| Délka scanu |
1-2 týdny |
2-4 týdny |
| Čas experta |
15-25 h (typ. 20 h) |
25-40 h (typ. 30 h) |
| Čas klienta celkem |
~20-40 h |
~40-90 h |
| Počet respondentů |
4-6 |
7-12 (vč. podskupin) |
| Podskupinová analýza |
typicky ne |
ano, 2-3 oddělení |
| Workshop (kde vzniká roadmapa) |
2-3 h, 4-6 lidí |
3-4 h, 6-12 lidí |
| Výstupní zpráva |
10-15 stran |
15-20 stran |
Rozpočet času podle role
| Kdo |
Aktivity |
Menší firma |
Střední firma |
| Vedení (CEO/jednatel) |
Kick-off + strategický rozhovor + workshop + předání |
6-8 h
(kick-off 1-1,5 h + rozhovor 2 h + workshop 2-3 h + 1 h) |
9-11 h
(kick-off 1,5 h + rozhovor 3-4 h + workshop 3-4 h + 1 h) |
| AI Owner / kontaktní osoba |
Kick-off + rozhovory + systémový audit + workshop + předání + průběžná koordinace |
10-13 h |
13-16 h |
| IT kontakt |
Quick-audit systémů, datové architektury, AI pravidel |
1,5-3 h |
1,5-3 h |
| Management / vlastníci procesů |
Procesní rozhovory 1:1 (datové toky, systémy, kapacita) |
25-40 min / osoba |
25-40 min / osoba |
| Specialisté / klíčoví zaměstnanci |
Rozhovory 1:1 + volitelně workshop |
25-40 min
(+ workshop 2-3 h, část z nich) |
25-40 min
(+ workshop 3-4 h, část z nich) |
| Volitelně: všichni zaměstnanci |
Online dotazník Aimee (asynchronně) |
~30 min / osoba |
~30 min / osoba |
| CELKEM klient |
součet všech zapojených rolí |
~20-40 h |
~40-90 h |
Většinu zátěže nesou rozhovory 1:1 a workshop. Rozhovory probíhají v dohodnutých termínech, expert k vám dojde nebo proběhne online. Workshop je nejnáročnější položka - ale právě tam vzniká roadmapa, kterou si klient nese domů jako vlastní. Cílíme na 4-6 respondentů u menší firmy, 7-12 u střední.
Spodní hranice platí, pokud CEO drží zároveň roli AI ownera. Role vedení a kontaktní osoby se pak časově překrývají. U firem, kde AI agendu povede někdo jiný než CEO (typicky CTO, provozní ředitel, projektový manažer), počítejte spíš s horní hranicí - tj. +5-7 h navíc pro samostatného AI ownera na koordinaci scanu a komunikaci s expertem.
Kdo s vámi bude pracovat
Hlavní řešitel
Akreditovaný AI expert
„Překladatel mezi byznysem a IT"
- Seniorní procesní analytik se zkušeností z reálných implementací AI
- Akreditován JIC (zkušenosti, etická pravidla, kodex)
- Nezávislý — neprodává vlastní řešení, ukazuje šíři trhu
- Vede rozhovory, syntetizuje data, píše zprávu, prezentuje výsledky
Váš kontaktní bod
JIC KAM (Key Account Manager)
„Garant procesu a kvality"
- Provede vás celou službou od F1 přes F2 do případného F3
- Koordinuje termíny, řeší organizační otázky
- Účastní se kick-offu a finální prezentace výsledků
- Po předání zprávy zajišťuje follow-up (2-4 týdny + 6-12 měsíců)
Co JIC garantuje
Nezávislost
Expert neprosazuje vlastní řešení a aktivně nenabízí navazující komerční služby během scanu.
Důvěrnost
Veškeré informace důvěrné. Anonymizace na úroveň rolí (ne jmen). Case study pouze s vaším výslovným souhlasem.
Volitelný doplněk: Aimee — assessment lidí v práci s AI
Vedle firemního scanu můžete zařadit assessment jednotlivců od partnerského nástroje Aimee (aibility.org), v rámci pilotu zdarma Krátký dotazník + chat s AI koučem (25-35 min/osoba) měří, jak konkrétně lidé pracují s AI - jejich silné stránky, archetyp a růstové příležitosti. Výsledky se agregují do tří úrovní:
Individuální profil
Každý zaměstnanec dostane svůj AI archetyp (Vizionář / Stratég / Tvůrce / Architekt), skóre ve 4 superschopnostech, klíčová zjištění a personalizovaný coaching prompt pro další rozvoj.
Týmový přehled
Distribuce AI profilů v týmu, heat-mapa silných a slabých stránek, průměrné skóre a posun vůči baseline. Vidíte, kde má tým páku a kde naopak vázne.
Přehled organizace
Skóre napříč divizemi, identifikace AI Leaders (interních mentorů), klíčová zjištění a doporučení cílených intervencí (např. coaching pro slabší divizi, propojení divizí navzájem).
Jak služba navazuje
Před F2: AI Ready Check (F1)
Kratší rozhovor (30-60 min) s vedením, kdy KAM zjistí, jestli má scan smysl. Mapuje motivaci vedení, digitální zralost, kapacitu pro scan, regulatorní omezení. Pokud firma nesplňuje minimum (např. nemá digitalizované klíčové procesy nebo vedení o AI nestojí), doporučíme jinou cestu — digitalizaci, vzdělávací aktivitu nebo executive briefing. Cílem je nezatěžovat experta i klienta scanem, který by nedával smysl.
Po F2: AI Adopce (F3) — pokud doporučíme
Pokud z roadmapy plyne, že má smysl v cestě pokračovat, JIC vám zajistí mentoring při zavádění. Akreditovaný expert (může být ten samý, který dělal scan) vás provází realizací: pomáhá vybírat dodavatele, oponuje technické návrhy, chrání před vendor lock-inem, školí interního AI ownera. Nedodává implementaci — projekt si řídí firma nebo jí najatý dodavatel, expert nad tím dohlíží jako nezávislý dozor.
Co se mezi F2 a F3 může vložit: Pokud z scanu vyplyne, že vám chybí AI vzdělání u vedení nebo týmu, doporučíme vzdělávací modul individualizovaný na váš kontext (po scanu už víme, co konkrétně řešit). U firem s nejistotou kolem konkrétního řešení můžeme zařadit také Test-Before-Invest (PoC / pilotní experiment) přes program EDIH.